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2006/12/22

项目

 
最近忙晕了,每天加班,每个周末加班。昨天晚上在回家的路上,总结出了两条理论:
 
成功的项目的标准:
  1. 按时按点、保质保量的完成项目
  2. 项目成员在项目中学到了新的技能
  3. 项目组为公司创造了可重用的组件或者理论

成功的项目经理的标准:

  1. 对于项目组中能力很差的成员也可以充分利用
  2. 项目成员满负荷工作,项目经理按时下班

最近我回家总比项目组成员晚,看来比较失败。